InterPM 2009

Great thinking! That really braeks the mold!

Leitthema 2009: Projekte als Kulturerlebnis
Heute finden wir Projekte im beruflichen Kontext genauso wie im Freizeitbereich, in der Politik oder in Non-Profit-Organisationen. Projekte sind temporäre Formen der Zusammenarbeit von Menschen und Organisationen, um gesetzte Ziele zu erreichen. Diese Form der Zusammenarbeit wird zukünftig weiter zunehmen. Dabei verschwimmen zusehends die Grenzen herkömmlicher Organisationsformen.

Das traditionelle Projektmanagement-Verständnis folgt dem Leitbild der Planung und des rationalen Handelns in Projekten.

Projektmanager stellen aber fest, dass dieses Leitbild immer häufiger an seine Grenzen stößt und vielmehr die Kooperations- und Kommunikationsaspekte in den Vordergrund treten. Welche Kultur ist nötig, um die Kooperation und Kommunikation in Projekten zu fördern? Wie kann eine Kultur geschaffen werden, um die Zusammenarbeit zwischen Projekt und Linie bzw. zwischen verschiedenen Organisationen zu unterstützen? Welche Kulturformen ermöglichen erfolgreiche Projektarbeit in Netzwerken? Die diesjährige interPM fokussiert das Thema Kultur in der Projektarbeit und zeigt mögliche Barrieren sowie geeignete Lösungsansätze auf. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf Projektkooperationen in Form von Netzwerken.

Auch in der Informatik gibt es zahlreiche spezielle Aspekte und Fragen zur Projektkultur:
 * Agile Projektmanagement/Verfahren beziehen sich explizit auf Werte und Entwicklungskultur
 * Service Orientierte Architekturen (SOA) ist auch als kulturelle Veränderung zu vestehen
 * Open Source-Projekte bilden völlig andere Kulturen als traditionelle Projekte
 * Ebenso haben verteilte Projekte, Offshore-Entwicklung und interkulturelle Projekte auch in der Softwareentwicklung ihre Besonderheiten.

Konferenzverlauf
Die Konferenz bietet Vorträge, Workshops und Präsentationen zum Thema. Weiterhin wird durch spezielle Formen von Workshop- und Großgruppenarbeit ein breiter Dialog zwischen den Teilnehmern ermöglicht. Dies unterstützt die Bildung von interdisziplinären Arbeitsformen und erlaubt die Bildung von Kooperationen und fachübergreifenden Netzwerken unter den Teilnehmern.

Die Konferenz will insbesondere folgende Fragestellungen und Themen behandeln:
 * Was ist Projektkultur und wie zeigt sie sich in Projekten?
 * Wie entsteht Projektkultur und wie kann diese Entwicklung beeinflusst werden?
 * Wie unterscheidet sich die Projektkultur von der Kultur in der restlichen Organisation, insbesondere der Linienorganisation?
 * Welche Auswirkungen haben Monokulturen und Subkulturen in Projekten?
 * Welche kulturellen Hürden existieren in der Zusammenarbeit unterschiedlicher Organisationen (z.B. in einem Netzwerk)? Wie können sie überwunden werden?
 * Welche kulturellen Hürden gibt es bei der Zusammenarbeit internationaler Organisationen? Wie können sie überwunden werden?
 * Mit welchen bewertbaren Parametern kann man die Projektkultur messen? Wie sollten diese gestaltet sein?
 * Wie kann man die Projektkultur analysieren und gezielt beeinflussen?
 * Welche Voraussetzungen müssen für eine agile Plug & Play-Kultur in Projekten vorhanden sein?

Inhaltliche Ausrichtung der Beiträge
Es sind Beiträge aus Praxis und Forschung erwünscht:
 * Grundsatzbeiträge zum wechselseitigen Verhältnis von Kultur und Projektmanagement
 * Methoden und Ansätze zur aktiven Gestaltung einer projektfreundlichen Kultur
 * Methoden und Ansätze zur Überwindung kultureller Barrieren in der unternehmensübergreifenden Projektarbeit bzw. in Netzwerken
 * Methoden und Ansätze zur Überwindung kultureller Barrieren in der internationalen Projektarbeit
 * Interdisziplinäre und integrierte Ansätze
 * Beiträge aus der kulturvergleichenden Forschung
 * Empirische Untersuchungen und Befunde
 * Berichte über abgeschlossene und laufende Forschungsvorhaben
 * Erfahrungsberichte und Praxisbeispiele

Neben Vorträgen werden auch Vorschläge für Workshops mit folgenden Angaben erbeten: Themenstellung, Ziele Nutzen, Durchführende, Setting, Zeitbedarf, Ablauf, Ergebnissicherung, Anforderungen an Technik und Räumlichkeiten. Die Verantwortung für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung eines Workshops liegen mit der Annahme des Vorschlages in den Händen der Einreichenden.

Die Konferenzorganisation kann Räume und übliche Moderationsmaterialien und Techniken zur Verfügung stellen (besondere Materialien nach Absprache).

Free knowledge like this doesn't just help, it promote dmeorcacy. Thank you.

Programmkomitee

 * has PC member::Ludger Becker, Bayer AG; Gesellschaft für Organisation (gfo)
 * Dr. has PC member::Erich Behrendt, Dr. Behrendt IMK Consulting; Berufsverband Deutscher Soziologinnen und Soziologen (BDS)
 * Dr. has PC member::Martin Bertram, Commerzbank AG
 * has PC member::Jens Borchers, Mummert Consulting Karl Heinz Dorn, Dorn Unternehmensberatung
 * Prof. Dr. has PC member::Stefan Eicker, Universität Essen
 * has PC member::Martin Engstler, Fraunhofer IAO
 * Dr. has PC member::CJ Fitzsimons, metisLeadership
 * has PC member::Andreas Frick, GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
 * has PC member::Hartmut Gentz, Unternehmensberater; Berufsverband Deutscher Soziologinnen und Soziologen (BDS)
 * Prof. Dr. has PC member::Georg Herzwurm, Universität Stuttgart
 * has PC member::Reinhard Höhn, X-per.NET
 * has PC member::Gerrit Kerber, aragon interactive GmbH
 * Dr. has PC member::Roland Marré, Forum Systemische Beratung e.V.
 * Prof. Dr. Dr. h.c. has PC member::Heinrich C. Mayr, Universität Klagenfurt
 * has PC member::Gabriele Nitsch, netswork
 * Prof. Dr. has PC member::Andreas Oberweis, Universität Karlsruhe
 * has PC member::Bernd Oestereich, oose Innovative Informatik GmbH
 * has PC member::Harry Sneed, Universität Regensburg
 * Prof. Dr.-Ing. has PC member::Thorsten Spitta, Universität Bielefeld
 * has PC member::Helmut Strohmeier,Strohmeier & Partner GmbH
 * Dr. has PC member::Klaus Wagenhals, metisLeadership
 * has PC member::Reinhard Wagner, GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
 * has PC member::Urs Witschi, Schweizerische Gesellschaft für Projektmanagement (spm)

Eine gemeinsame Konferenz der
 * Gesellschaft für Informatik e.V., Fachgruppe Projektmanagement
 * GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.

in Zusammenarbeit mit
 * Schweizerische Gesellschaft für Projektmanagement (spm)
 * Berufsverband Deutscher Soziologinnen und Soziologen (BDS)
 * Gesellschaft für Organisation (gfo)
 * netswork